Clínica oftalmológica móvil
Babatunde era un estudiante de optometría, que ocasionalmente ofrecía su servicio en un hospital local en la comunidad de Ishor en Benin, Nigeria. Allí, a menudo veía a los miembros de la comunidad venir al hospital para recibir tratamiento por enfermedades oculares. Se sorprendió por la cantidad de miembros de la comunidad a los que se les diagnosticaba enfermedades oculares prevenibles en su hospital todos los días. Babatunde se conmovió para encontrar una solución a este problema.
En 2019, Babatunde comenzó su investigación y descubrió que, según la encuesta nacional sobre ceguera y discapacidad visual de Nigeria, el 84% de la ceguera en el país se puede prevenir y curar. Tenía dos preguntas que quería responder. La primera fue por qué la comunidad se estaba infectando con enfermedades oculares que eran evitables, y la segunda fue por la gran cantidad de miembros de la comunidad que vinieron a recibir tratamiento en su hospital. Su investigación sobre estas cuestiones reveló algunos hechos inquietantes. Primero, se dio cuenta de que la comunidad carecía de información básica sobre el cuidado de los ojos, de ahí la creciente tasa de enfermedades oculares prevenibles. Babatunde también notó que los miembros de la comunidad no solo no podían pagar los servicios de atención oftalmológica, sino que tampoco podían acceder a ellos debido a que las instalaciones eran escasas, lo que explicaba por qué muchos miembros de la comunidad buscaban servicios de atención oftalmológica en el hospital donde se ofrecía como voluntario. Babatunde pensó en los pobres, los huérfanos y los discapacitados de la comunidad y se dio cuenta de que, si alguno de ellos padecía una enfermedad ocular, le sería muy difícil acceder a las instalaciones de atención.
Fue entonces cuando Babatunde decidió introducir un servicio de atención ocular móvil, el primero de su tipo en la comunidad de Ishor. Este servicio haría que la atención oftalmológica fuera asequible para los miembros marginados de la comunidad. También utilizaría este servicio para educar y difundir la conciencia sobre cómo prevenir enfermedades oculares. El servicio, al ser móvil, también significaba que estos miembros no tenían que preocuparse por cómo llegarían a las clínicas donde los servicios de atención oftalmológica estarían disponibles para ellos. En cambio, se les llevaría el servicio de atención oftalmológica.
Babatunde se unió a The Peace First Challenge para poner en marcha su proyecto. Recibió entrenamiento y apoyo de miembros del equipo Peace First, tuvo acceso a recursos que lo ayudaron a desarrollar su plan de proyecto y se le otorgó una mini subvención de $ 250 para implementarlo. Babatunde colaboró con el gobierno local, una organización de medios locales, clínicas oftalmológicas, orfanatos, autoridades escolares, organizaciones para niños con discapacidades, asociaciones de mercado comunitario, ONG locales y cuerpos estudiantiles en la comunidad de Ishor para implementar su proyecto y, en tres meses, Babatunde y su El equipo pudo brindar un servicio oftalmológico integral a través de la clínica móvil a 200 miembros marginados de la comunidad de Ishor.
Al reflexionar sobre el éxito de su proyecto, Babatunde señaló cómo "no se puede exagerar la importancia de la colaboración para lograr un cambio social en la comunidad". Se necesita una aldea para lograr un cambio social, por eso Babatunde planea continuar buscando asociaciones para expandir esta intervención a otras comunidades inaccesibles en Nigeria. También planea crear una plataforma digital donde las personas puedan informar sobre problemas que afectan sus ojos y estar conectados a instalaciones de atención primaria de la vista cercanas para acceder a servicios médicos gratuitos.
Desde entonces, Babatunde cofundó la iniciativa RETINA, una iniciativa liderada por jóvenes que se compromete a mejorar la atención oftalmológica en comunidades desatendidas. Puedes aprender más sobre esto. aquí.